Autoprezentacja podczas spotkań biznesowych
Podczas szkolenia z autoprezentacji Uczestnicy dowiedzą się jak prezentować się podczas spotkań sprzedażowych, rozmów biznesowych czy networkingu. Wykorzystamy ćwiczenia warsztatowe, aby pracować nad mową ciała, komunikacją werbalną i niewerbalną oraz perswazją. Dzięki temu Uczestnicy zyskają na pewności siebie w sytuacjach biznesowych,
co wpłynie pozytywnie na wizerunek całej firmy.
Program szkolenia:
Autoprezentacja podczas
spotkań biznesowych
Szczegółowy konspekt szkolenia przygotowuję po zbadaniu potrzeb biznesowych, a przed podjęciem decyzji o współpracy, by mieć pewność, że dostarczam Pracownikom Twojej organizacji szkolenie, które realnie podniesie ich kompetencje.
-
Pierwsze wrażenie i elementy, wpływające na ocenę emocjonalną w pierwszych sekundach spotkania biznesowego
-
Model Gordona - szczegóły sytuacji komunikacyjnych (wyrażanie wprost swoich myśli, aktywne słuchanie, negocjacje)
-
Narzędzie do udzielania informacji zwrotnej FUKO
-
Analiza transakcyjna jako strategia komunikacji partnerskiej w zespole o złożonej strukturze
-
Analiza retoryki i analiza całych konstrukcji zdań
-
Sztuka dyskusji - narzędzia językowe czerpiące z erystyki
-
Sztuka perswazji - narzędzia językowe oparte na regułach wpływu społecznego (perswazja w wyborze pomiędzy opcjami, perswazja w rekomendacji działań, perswazja w negocjacjach, perswazja w prezentacjach, perswazja w prośbach o budżet, perswazja w spotkaniach biznesowych, perswazja w samlltalku)
-
Zarządzanie własną mową ciała oraz analiza mowy ciała rozmówców
-
Zasady savoir-vivre’u odnoszące się do spotkań służbowych
-
Zasady netykiety, czyli etykiety w służbowej korespondencji elektronicznej oraz zasady prowadzenia rozmów telefonicznych
-
Rola ubioru w świecie biznesu
-
Umiejętne radzenie sobie ze stresem w sytuacjach biznesowych
Proces szkoleniowy
Poniżej znajdziesz przykładowy proces szkoleniowy. Każdy proces jest projektowany w oparciu o dostępność Uczestników, ich dotychczasowy poziom umiejętności oraz złożoność projektu szkoleniowego.
01
min. 3 tygodnie przed szkoleniem
Badanie potrzeb biznesowych
z organizatorem szkolenia oraz potrzeb szkoleniowych z Uczestnikami szkolenia.
03
w terminiem ustalonym przez Organizatora
Szkolenie stacjonarne lub w trybie online
02
min. 2 tygodnie przed szkoleniem
Pre-work. Zadanie wprowadzające Uczestników w temat szkolenia i budujące ich wewnętrzne zaangażowanie w proces szkoleniowy.
04
do 2 tygodni po szkoleniu
Post-work. Zadanie poszkoleniowe dla każdego z Uczestników, które będzie poddane ewaluacji, i na tej podstawie zostanie stworzona informacja zwrotna do Uczestnika.
Chcesz wycenić szkolenie dla swojej firmy? Napisz wiadomość lub zadzwoń +48 505 765 204
Adres
ul. Chmieleniec 12/91
30-348 Kraków
Telefon
+48 505 765 204
